目前，整個家具行業處于產能過剩的狀態，因此整個酒店家具市場的競爭日趨激烈，眾多品牌都在不斷尋求自己的應對方法。無論是產業轉型還是深挖渠道建設，積極改變都是一個好的開始。

早期，由于產品供不應求，家具僅僅需要滿足基本功能需求，*能獲得消費者的認可和喜愛，且缺乏的市場競爭，家具產業利潤率較高，也推動了行業更快速的發展。

大量的家居企業洶涌進入行業，房地產市場發展一度低迷，于是家居企業陷入了供過于求，產能過剩的困局。

隨著市場經濟的不斷發展，家居行業的這種弊端越加明顯，部分企業開始面臨倒閉的危機。但是，我們并不能完全地將原因歸結為市場環境，還包括自身經營不善、渠道建設跟不上、成本過高等因素。

市場發展有其自身規律，淘汰不適應的、落后的企業，留下精英、**的企業，才能讓家居行業整體水平呈現上升趨勢。在這一激烈的背景下，家具企業只有保持危機意識，不斷提高經營水平才是關鍵。

總的來說，大環境在變化，家居行業也在變化中適應，修煉好內功始終是企業在市場中站穩腳跟的關鍵。有關家具行業轉型升級的問題，雖說近幾年才成為大家議論的焦點，但產能過剩、產品同質、無序競爭、盲目擴張等，是一直客觀存在的現象。

面對產能過剩問題，家具企業轉型也是行業一直議論的問題。但是，產業轉型并不是靈丹妙藥，企業還需從自身層面出發，才能更好的適應市場發展。

**，家具企業應該強化自身的綜合實力，尤其是產品及服務的研發創新能力。在這個供過于求的市場，沒有**的產品，必將失去市場;這個**不僅體現在產品的差異化、個性化、質量、環保等方面，也體現在產品研發的效率和服務的水平上，只有企業產品創新始終緊跟或引領時代潮流，方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。

第二，家具企業應不斷提升品牌運營意識。在這個產品同質化的時代，企業必須樹立品牌意識，建立品牌戰略，做好品牌推廣。

當然，品牌運營意識*關鍵的是企業應從關注產品的物質價值向非物質價值層面轉變，不斷提煉、提升產品和企業的文化價值，并讓消費者成為企業品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，贏得市場。

與此同時，家具行業雖然是傳統制造業，但其人文屬性使得家具產業不斷跨界，并成為一種潮流。然后在這種潮流的沖擊下，家具行業顯然一時難以適應，因此，家具企業面對轉型必須跳出傳統思維桎梏，培養模式創新能力。

定制家具、智能家居、互聯網+、商超模式、電子商務……甚至面對房地產精裝化、模塊化的變革，家具行業也該不斷變革不斷創新，從而將產業做活，在變革中開創新未來。

酒店家具如何在變革中突破困境？以上*是酒店家具負責人對于這個問題的詳細介紹；負責人指出“家居企業陷入了供過于求，產能過剩的困局”，所以各位廠家及消費者值得思考！    http://www.dilezc.com/